員工食堂承包公司-銅陵員工食堂承包-蕪湖毅豐達(dá)餐飲管理
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蕪湖毅豐達(dá)餐飲管理有限公司

經(jīng)營(yíng)模式:商業(yè)服務(wù)

地址:蕪湖市鳩江區(qū)萬(wàn)春東路96號(hào)

主營(yíng):餐飲管理,食堂承包

業(yè)務(wù)熱線:0553-8222119

QQ:289015060

產(chǎn)品詳情 聯(lián)系方式
產(chǎn)品品牌:蕪湖毅豐達(dá)
供貨總量:不限
價(jià)格說(shuō)明:議定
包裝說(shuō)明:不限
物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
交貨說(shuō)明:按訂單
有效期至:長(zhǎng)期有效

農(nóng)副產(chǎn)品配送公司一般是專(zhuān)門(mén)為企業(yè)、學(xué)校、工廠配送蔬菜、水果、肉類(lèi)、凍品、海鮮、調(diào)味品、糧油產(chǎn)品的服務(wù)公司。作為服務(wù)公司,很重要的是提高服務(wù)質(zhì)量。消費(fèi)者在選擇農(nóng)副產(chǎn)品配送公司時(shí),需要進(jìn)一步比較哪家公司能提供的服務(wù)。

眾所周知,蔬菜、水果、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品很怕腐爛發(fā)霉。每年腐爛發(fā)霉的農(nóng)副產(chǎn)品不計(jì)其數(shù),浪費(fèi)了大量食材。為了保證菜品的新鮮,各個(gè)配送公司都使出奇招,比如冷鏈配送。一些濫用食品添加劑保鮮,食品質(zhì)量看起來(lái)很美,但食品安全更無(wú)保障。其實(shí)消費(fèi)者很擔(dān)心的有三點(diǎn):一是食品安全,二是食品安全,三是食品安全。











從目前的蔬菜流通來(lái)看,早上采摘的蔬菜一般要等到下午,然后等到買(mǎi)家到達(dá)基地采購(gòu),再等到發(fā)貨到達(dá)客戶(hù)手中。中間甚至需要36個(gè)小時(shí)以上。長(zhǎng)期的配送過(guò)程對(duì)蔬菜的新鮮度影響很大。為了解決這個(gè)問(wèn)題,全民提出了訂單農(nóng)業(yè),通過(guò)農(nóng)業(yè)合作社和自有農(nóng)場(chǎng)按照訂單采摘。并約定了收貨時(shí)間、提貨類(lèi)型、提貨數(shù)量、提貨時(shí)間等。所有流程清晰明了,配送保證蔬菜在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)并檢驗(yàn)合格,再由冷藏車(chē)運(yùn)送到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),金恩大程度保證了蔬菜的新鮮度。

對(duì)于蔬菜配送企業(yè)來(lái)說(shuō),很大的挑戰(zhàn)來(lái)自于蔬菜的運(yùn)輸,運(yùn)輸效率決定了蔬菜的新鮮度。全民傳的ERP進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了訂單的信息化管理,配送中心可以在30分鐘內(nèi)回復(fù)訂單。運(yùn)擁有100多輛冷藏物流車(chē),的物流團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了80多條配送路線,保證蔬菜一路新鮮暢通。

總的來(lái)說(shuō),蔬菜配送業(yè)務(wù)是一個(gè)全品類(lèi)業(yè)務(wù),不僅僅是蔬菜,其中大類(lèi)涉及蔬菜、肉禽蛋、海鮮水產(chǎn)、凍品、熟食、糧油、干調(diào)料、餐飲用品、飲料、水果。品類(lèi)那么多,每天都有送。每個(gè)類(lèi)別都涉及幾個(gè)供應(yīng)商。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品都沒(méi)問(wèn)題。對(duì)于非大宗蔬菜來(lái)說(shuō),價(jià)格本身每天都在變,質(zhì)量基本上每天都在變。

如果采購(gòu)不夠,對(duì)供應(yīng)商控制不嚴(yán),影響會(huì)非常大。在初始階段,供應(yīng)鏈問(wèn)題可以在分銷(xiāo)商所在的批發(fā)市場(chǎng)解決。





食品配送作為城市服務(wù)中不可或缺的一部分,越來(lái)越方便人們的生活。隨著城市化的發(fā)展。這項(xiàng)業(yè)務(wù)越來(lái)越受歡迎。許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如、順豐、JD.COM等互聯(lián)網(wǎng)公司,都加入了市場(chǎng)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。那么,如何發(fā)展市場(chǎng)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)呢?

食品配送一般有兩種模式,B2B模式和B2C模式。B2B模式主要針對(duì)企事業(yè)單位食堂、餐廳、超市的配送,B2C模式主要針對(duì)個(gè)人的生鮮食材配送。兩者各有利弊。

B2B模式存在一定的行業(yè)壁壘,對(duì)資金鏈要求高,初始投入大。比如冷鏈設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備都有一定的要求。由于B2B模式面向企業(yè)客戶(hù),這些客戶(hù)通常對(duì)食品安全有更高的要求。一般要求配料表得要附有檢驗(yàn)檢疫證明。此外,客戶(hù)還需要食品配送單位提供一定的增值服務(wù),如農(nóng)產(chǎn)品初加工,包括果蔬去皮、水產(chǎn)品屠宰等。

社區(qū)模式是通過(guò)生鮮便利店把食物送到顧客手中,再把食物送到他們家。這種模式對(duì)配送企業(yè)的整體布局要求較高,得要有一定的配送量,否則會(huì)虧損。

受產(chǎn)地、氣候條件、自然災(zāi)害、加工水平等因素影響,蔬菜難以做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量。蔬菜的價(jià)格受供求關(guān)系的影響,往往變化很大。有時(shí)候,同一天有不同的價(jià)格,不能統(tǒng)一。

解決方法:科學(xué)種菜,而不是靠天氣吃飯。進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品智能化集成生產(chǎn),提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的技術(shù)支撐和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,從而降低生產(chǎn)成本和物流浪費(fèi)成本。





劉燕金先生

手機(jī):18855309110

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